北京鴻達(dá)天矩開展“安全、質(zhì)量、效益”月活動(dòng)

更新時(shí)間：2013-12-24

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波瀾壯闊，豐富多彩的2013年馬上就要過(guò)去了。回首不平凡的2013，每個(gè)單位和個(gè)人都別有一番感慨。2013年對(duì)于鴻達(dá)天矩來(lái)說(shuō)更是值得記住的一年。這一年在公司的發(fā)展*具有里程碑的意義！鴻達(dá)天矩通過(guò)對(duì)研發(fā)技術(shù)隊(duì)伍、銷售隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，建立了一套完善的人才激勵(lì)機(jī)制，并培養(yǎng)出了一支長(zhǎng)期從事設(shè)備系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝和維護(hù)的核心團(tuán)隊(duì)，多方努力擴(kuò)建新廠區(qū)、花重金引進(jìn)進(jìn)口生產(chǎn)線……等一系列的舉措取得了良好的效果。目前，公司生產(chǎn)訂單像雪花一樣飛來(lái)，生產(chǎn)任務(wù)繁重。針對(duì)上述情況，公司召開了專題大會(huì)，決定在全廠開展“安全、質(zhì)量、效益”月活動(dòng)。

*，狠抓生產(chǎn)和生活安全，確保在生產(chǎn)生活中不出現(xiàn)任何事故；

第二，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理，在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下更要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，保證每臺(tái)設(shè)備合格出廠，讓用戶滿意。

第三，全面落實(shí)量化管理方案，大幅度提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

公司要求全體人員，積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神，苦戰(zhàn)一個(gè)月，完成各項(xiàng)任務(wù)，為精彩的2013年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

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